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Energie-Prognosen in Krisenzeiten

| Energie

Aktuelle Auswirkungen auf Ihre Prognosen und wie Sie gegensteuern können ...

Die Absatzprognosen und das Portfoliomanagement der Energieversorger stehen vor schweren Zeiten.

„17.03.2020: Sowohl Audi als auch VW wollen die Produktion in zahlreichen Werken wegen der Ausbreitung des neuen Coronavirus vorübergehend aussetzen..“

„Der Möbelhändler Ikea schließt ab Dienstag alle 53 Einrichtungshäuser in Deutschland.“

Ähnlich der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009 werden sich Wirtschaft, Konsum und das Verbraucherverhalten massiv verändern. Derzeit hatten unsere Untersuchungen gezeigt, dass man den Energiebedarf in Abschwung, Rezession und Aufschwung über Wirtschaftsindikatoren mit einem Vorlauf von bis zu einigen Monaten annähernd prognostizieren kann.

Auswirkungen auf Ihre Prognosen und wie Sie gegensteuern können

Diesmal sind die Mechanismen andere. Der Eingriff in unser Wirtschaften und Verhalten wird durch die rasante Ausbreitung von CoVid-19 und Ad-hoc-Maßnahmen geprägt. Dafür haben wir noch keinen Präzedenzfall, keine Trainingsdaten, keine Einflussgrößen, aus denen ein Prognosemodell lernen könnte. Folgende Tipps und Hinweise möchten wir Ihnen geben:

  • Behalten Sie Ihre Prognosen im Blick und lassen Sie diese nicht automatisiert in den Beschaffungsprozess durchlaufen.
  • Sehen Sie einen interaktiven Korrekturmodus für Ihre Fahrpläne vor.
  • Beachten Sie Pressemitteilungen über Werksschließungen oder Kurzarbeit in Ihrem Vertriebsgebiet.
  • Sollten Sie mit Modellen prognostizieren, die mit langen Datenhistorien gebildet und trainiert werden, können Sie sicher sein, dass diese das sich abzeichnende Lastverhalten nicht vorhersagen können. Konfigurieren Sie alternativ eine Vergleichstageprognose mit einem Such-Horizont von ein bis zwei Wochen. Beobachten Sie und nutzen diese gegebenenfalls alternativ.

Ursula Brandt


KISTERS AG

+49 2408 9385 333

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